“一紙書來只為墻，讓他三尺又何妨。”2024年10月17日，習(xí)近平總書記在安徽桐城市六尺巷考察時(shí)指出，“六尺巷承載著中國(guó)古人的歷史智慧，要弘揚(yáng)好中華民族傳統(tǒng)美德，相互禮讓、以和為貴，解決好民生問題，化解好社會(huì)矛盾，使我們的社會(huì)更加和諧。”這一講話宛如一盞明燈，為新時(shí)代基層治理照亮前行道路，注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

近年來，我市積極踐行習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，將“六尺巷”所承載的“謙和禮讓”“和為貴”智慧深度融入基層治理實(shí)踐中，聚焦民生痛點(diǎn)，通過人員編制傾斜、減負(fù)賦能、數(shù)字賦能破解“小馬拉大車”困境；以移風(fēng)易俗專項(xiàng)整治為抓手，將相關(guān)要求納入村規(guī)民約，發(fā)揮“一約三會(huì)”作用，形成黨建引領(lǐng)、文化賦能、多元協(xié)同、共建共治的基層治理新格局。

步入新時(shí)代，基層治理面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)復(fù)雜多元：在基層治理的復(fù)雜棋局里，矛盾糾紛往往涉及民情、村情、社情，群眾訴求各不相同，處理起來千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。從鄰里間因宅基地、農(nóng)田灌溉引發(fā)的摩擦，到社區(qū)中公共空間使用、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面的爭(zhēng)議。這些看似細(xì)碎的矛盾，若處置失當(dāng)，便可能像滾雪球般演變成影響社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的“大麻煩”。

傳承好“六尺巷”歷史內(nèi)涵，首要之舉是構(gòu)建主動(dòng)化解矛盾的機(jī)制。從實(shí)踐來看，我市積極探索基層治理新模式，搭建“圍樓夜話”“老執(zhí)說事”等議事平臺(tái)，常態(tài)化開展“村民說事會(huì)”“小區(qū)會(huì)客廳”“干群夜話”等活動(dòng)，以居民自治“煥新”基層共治活力。這種把話語(yǔ)權(quán)交還群眾，讓利益相關(guān)方在平等對(duì)話中厘清訴求、尋找最大公約數(shù)，正是“六尺巷”“以和為貴”理念的當(dāng)代演繹，既守護(hù)了群眾的切身利益，更夯實(shí)了基層穩(wěn)定的基石。

在基層治理的生動(dòng)實(shí)踐中，干群關(guān)系如同“晴雨表”，直接反映治理效能的高低。基層干部作為政策落地的“最后一公里”執(zhí)行者，其工作姿態(tài)不僅影響政策效果，更關(guān)乎群眾對(duì)治理體系的信任度。在“六尺巷”的典故中，官員以“禮讓”姿態(tài)介入民間糾紛，展現(xiàn)的正是以謙抑之心化解矛盾的治理智慧。

如今，面對(duì)繁重的基層任務(wù)與多元的群眾訴求，干部更需深悟“謙遜禮讓”的真諦 ——這里的“讓”，絕非對(duì)原則問題的妥協(xié)，而是放下“官本位”的架子，以平等姿態(tài)傾聽群眾心聲。現(xiàn)實(shí)中，部分干部面對(duì)群眾訴求時(shí)，動(dòng)輒以“政策規(guī)定”為由生硬回絕，殊不知“小訴求”的積累可能釀成“大不滿”；而那些善用“六尺巷”智慧的干部，則會(huì)主動(dòng)走進(jìn)田間地頭、居民樓院，在拉家常中摸清群眾的“急難愁盼”。這種“退一步傾聽民意，進(jìn)一步真抓實(shí)干”的工作方法，正是“六尺巷”歷史智慧轉(zhuǎn)化基層治理實(shí)踐的生動(dòng)體現(xiàn)。

基層治理是直面群眾訴求的“前沿陣地”，更關(guān)乎千家萬戶的安寧與幸福。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安，必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。”持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷提升基層治理效能，需要我們?cè)诿芑庵袌?jiān)守“退讓”的智慧，在干群互動(dòng)中厚植“為民”的情懷，在治理創(chuàng)新中融合“德法”的力量。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)的和諧共生、和順發(fā)展、和美共處。

■ 權(quán)靜